Organisation et processus

 Les entreprises sont confrontées à la nécessité  de s’adapter rapidement aux évolutions induites par l’éco-système : l’évolution des nouvelles technologies amène à repenser le positionnement, le rôle, l’organisation et les processus des entreprises.  

Lutèce CG assiste ses clients pour repenser et optimiser leur organisation et leurs processus.

Notre maîtrise de l'approche systémique guide votre réflexion dans la conception de nouveaux modèles d'organisation et leur déclinaison par l'orchestration des composantes associées, qu'il s'agisse des hommes et de leur implication, du système d'information, des modes de management et de pilotage, des méthodes et pratiques.

Pour chacune d'elles, nos consultants conçoivent, évaluent et mettent en oeuvre des actions visant à :

  • adapter l’organisation 
    • audit 
    • étude de cadrage et plan d’évolution 
    • accompagnement à la mise en œuvre

  • adapter les processus   
    • refonte, optimisation, dématérialisation de processus 
    • définition et mise en place de système de pilotage

Pragmatiques,  nos interventions se terminent par la définition de plans d'actions opérationnels qui garantissent à nos clients l'atteinte de leurs objectifs et le bon suivi de leur avancement.


Nos consultants s’appuyent sur leur solide expérience de la systémique, du BPM et du Lean Office qui garantissent l'optimisation et la cohérence globale : processus, organisation, méthodes et infrastructures. 

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